2015-07-02
安全是生产的前提，是确保企业稳定发展的重要保障，更是企业管理的一项基本原则。强化安全生产红线意识，必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产基础建设为主体，以落实公司、个人责任制为重点，全面加强安全生产监管。只有时刻保持头脑清醒，做到警钟长鸣，确保项目生产安全和稳定，才能推进企业可持续健康发展。
一、充分认识安全生产的重要意义
我们强调安全生产，是对生命的一种敬畏，更是一种负责任的人文关怀。法国哲学家阿尔伯特·史怀哲在《敬畏生命之伦理学》中最先提出敬畏生命的理论，他认为一个人如果不敬畏生命，便谈不上热爱生命，更不会热爱他人、社会以及事业。我们常说企业要推行人性化管理，从安全的角度上讲，法治化、制度化便是最大的人性化：成立于1802年的美国杜邦公司，以骄人的成绩持续经营两个多世纪，被誉为世界顶尖级安全企业，它对事故的防范措施之强硬几乎到了“苛刻”的地步：笔尖不得朝上摆放，以防伤人；不得大声喧哗，以防引起别人紧张……这种“从修一把锁到换一个灯泡都有着极其严格的程序和控制”的强硬作风以及“宁听骂声、不听哭声”的管理理念，使得杜邦的安全业绩举世闻名，其安全事故率低于工业平均水平的1/10，超过60%的工厂实现零伤害！
哲学上讲，意识决定行为。安全管理的效果首先取决于对待安全问题的重视程度和从业人员的安全意识。对比欧美国家，我们国民的安全意识亟待提高，以交通安全为例：我国公路总里程约是美国的1／5，民用汽车保有量是美国的1／15，但年公路交通事故死亡人数是美国的1.8倍，每亿（车）公里死亡人数是美国的10倍。这些触目惊心的数字，背后反映出的 是安全教育培训的缺失和安全意识的匮乏。
安全不仅是一种文化，更是一种品牌。作为生产施工的最基础条件，安全与生产的结合应当是立体的、全方位的，它既是企业的无形资产，又是企业形象的综合反映，对企业的战略实施和改革发展起到了保驾护航的重要作用，即使在面临较大的生产经营压力下，守住安全这道底线，更显得尤为迫切和至关重要！
二、明确责任主体，强化安全措施
安全生产责任制 是是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。落实安全生产责任制、明确责任主体、强化安全措施是提高企业安全管理水平的必然选择：
（一） 树标杆，提意识。
标杆管理是企业管理中最为简单直接、实用有效的管理方法之一，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。
安全管理，是一项至关重要却又极易被忽视的工作，不怕千日紧，就怕一日松，我们应该学会并善于运用标杆管理法，将那些在安全管理方面表现突出的个人、集体突显出来，通过宣传先进典型事迹，引导职工积极树立安全意识；要广泛开展对标学习，以杜邦公司等为标杆，学习企业如何从事故易发、多发状态发展为世界顶尖级安全企业；要扎实开展好“安全生产月”暨“百日安全无事故”等专题活动，加强安全经验交流分享，选、树标杆榜样，以点带面提高员工安全意识。
（二） 夯基础，补短板。
所谓“根基不牢、地动山摇”，基层一线是安全管理的重点环节也是薄弱环节，安全管理的触角必须毫不动摇地深入到一线，必须强化检查监管，建立健全安全管理体系。
项目一线必须严格落实安全操作规程，严格执行项目标准化建设安全标准，明确各岗位职责，实现全员安全责任制；做好“有限空间作业安全管理规定”、“轻微伤害事件和未遂事件管理办法”的修订、落实和考核；认真开展危险源辨识和评价工作，并制定切实可行的控制措施，在施工期间根据季节、人员组成、工艺、环境等的变化要及时进行针对性的调整。
（三） 重科学，上手段。
安全管理工作不仅需要有高度的责任心和较强的使命感，更需要科学的方法和合理的手段，要善于运用经过实践检验的好的管理工具和方法。
必须大力推广“行为安全观察”和“作业安全分析”两个管理工具的使用，引导员工尤其是各级管理人员加强对《安全观察与沟通实用手册》的学习；要严格贯彻“五落实、五到位”企业责任体系建设要求；加强新《安全生产法》以及国家有关安全生产系列方针、政策和法规的宣传、培训，强化员工的安全意识和自我保护意识。
（四） 讲法治，求实效。
我们要借助全面推进依法治国的东风，因势利导，顺势而为，大力推进依法治安进程，规范公司安全生产领域的各项管理制度和操作规程。
只有在依法治安的统领下，严格落实法律法规的要求，使企业规章制度最大限度地接受法律的监督，避免公司管理中权力过度集中，特别是在考核兑现、资金支配等重点环节上，必须严格执行规定程序，落实请示汇报的工作纪律，坚持“三重一大”的集体决策制度，使安全生产管理工作合法、合理的有序推进。规范安全生产监督检查机制，坚持“四不两直”原则，使监督检查见到实效，不流于形式。
（五） 保安全，促发展。
安全工作只有进行时，没有完成时。在行进中，企业和员工都必须忘掉一切杂念、抛却侥幸心理，不仅要有“安全检查经常化”的常态机制，还要有“突击抽查”的非常之举；不仅要有新技术新设施的投入，还要技能教育培训的跟踪。
安全管理既要大处着眼，不断完善安全管理体系，落实主体责任，更要小处着手，把工作重点放在隐患排查上，事无巨细，事无止境。以制度补短板，以措施堵漏洞，才能将事故的发生率降到最低。
千里之行，始于足下。我们要充分认识到安全管理的重要性和紧迫性，认识到事故的突发性和隐蔽性，以钉钉子的精神，从严上要求、向实处着力，以点滴之功夯实安全根基。只有这样，才能让“安全”二字掷地有声，才能使企业发展稳步推进、 基业长青！
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